6 Schritte, mit denen Sie
Ihre Strategie an der Zukunft ausrichten – nicht am
Status quo
Strategieplanung wie 1995? Oder Wachstum wie 2035? Lernen Sie die Methode kennen, mit der Unternehmen von der Zukunft aus rückwärts planen – und dadurch ihre Ziele Schritt für Schritt realisieren.

Zukunft strategisch planen – Das erwartet Sie im Guide
Warum klassische Strategieplanung
scheitert – Warum SWOT-Analysen
und Benchmarking nicht
mehr ausreichen.
Backcasting als Lösung –
Wie Unternehmen aus einem
klaren Zukunftsbild konkrete
Maßnahmen ableiten.
Wandel frühzeitig erkennen – Wie Branchenveränderungen und disruptive Technologien strategisch genutzt
werden können.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
– Die sechs zentralen Schritte, um
Backcasting in der eigenen
Unternehmensstrategie anzuwenden.
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung –
Wie Unternehmen ihre Strategie
agil halten und an neue
Entwicklungen anpassen.
Zukunft strategisch planen – Das erwartet Sie im Guide
Warum klassische Strategieplanung
scheitert – Warum SWOT-Analysen
und Benchmarking nicht
mehr ausreichen.
Backcasting als Lösung –
Wie Unternehmen aus einem
klaren Zukunftsbild konkrete
Maßnahmen ableiten.
Wandel frühzeitig erkennen –
Wie Branchenveränderungen und disruptive Technologien
strategisch genutzt werden können.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
– Die sechs zentralen Schritte, um
Backcasting in der eigenen
Unternehmensstrategie anzuwenden.
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung –
Wie Unternehmen ihre Strategie
agil halten und an neue
Entwicklungen anpassen.
Unternehmerischer Erfolg basiert auf Entscheidungen,
die aus der Zukunft heraus gedacht werden
Wachstum entsteht dort, wo Unternehmer ihren Kurs an einer klaren Vision für die nächsten fünf oder zehn Jahre ausrichten.
Genau so arbeiten erfolgreiche Konzerne wie Ford, IKEA und Unilever seit Jahren.
Sie übersetzen ihr Zukunftsbild in konkrete Maßnahmen – strukturiert, fundiert und praxisnah. Daraus entsteht eine Roadmap die technologische Entwicklungen integrieren und langfristig Orientierung gibt.
Diese Methode heißt Backcasting.
Und Backcasting steht nicht nur Konzernen zur Verfügung, sondern allen Unternehmen, die bereit sind, Verantwortung für die Zukunft ihres Unternehmens zu übernehmen – und dabei ein System nutzen, das Orientierung und Umsetzung verbindet. Unser Backcasting-Guide zeigt Ihnen, wie das geht

Unternehmerischer Erfolg basiert auf Entscheidungen,
die aus der Zukunft heraus gedacht werden
Wachstum entsteht dort, wo Unternehmer ihren Kurs an einer klaren Vision für die nächsten fünf oder zehn Jahre ausrichten.
Genau so arbeiten erfolgreiche Konzerne wie Ford, IKEA und Unilever seit Jahren.
Sie übersetzen ihr Zukunftsbild in konkrete Maßnahmen – strukturiert, fundiert und praxisnah. Daraus entsteht eine Roadmap die technologische Entwicklungen integrieren und langfristig Orientierung gibt.
Diese Methode heißt Backcasting.
Und Backcasting steht nicht nur Konzernen zur Verfügung, sondern allen Unternehmen, die bereit sind, Verantwortung für die Zukunft ihres Unternehmens zu übernehmen – und dabei ein System nutzen, das Orientierung und Umsetzung verbindet. Unser Backcasting-Guide zeigt Ihnen, wie das geht.

Mit Backcasting zum nächsten Wachstumshebel:
40 % Umsatzwachstum in 12 Monaten
Mit Backcasting zum nächsten Wachstumshebel:
40 % Umsatzwachstum in 12 Monaten
„Wir hätten dieses Segment ohne 2b AHEAD komplett übersehen.“
So beschreibt Alexander Borwitzky, Vorstand der Hawesko Holding SE, den Moment, in dem sich ein neues Geschäftsfeld für das Traditionsunternehmen auftat.
Gemeinsam mit 2b AHEAD entwickelte Hawesko ein wissenschaftlich fundiertes Zukunftsbild – und leitete daraus eine strategische Roadmap ab, Schritt für Schritt im Backcasting-Prozess.
Das Ergebnis: Ein neu entdeckter Markt mit hohem Potenzial. Und ein Umsatzwachstum von 40 % in
nur einem Jahr.
Strategische Zukunftsplanung ist
unser Kerngeschäft
Strategische Zukunftsplanung ist unser Kerngeschäft
Seit über 20 Jahren begleitet der 2b AHEAD ThinkTank Unternehmen auf dem Weg in ihre Zukunft. Unsere Methoden stammen nicht aus Modetrends oder Managementhandbüchern – sondern aus der wissenschaftlichen Zukunftsforschung.
Im Zentrum unserer Arbeit steht die Entwicklung belastbarer Zukunftsbilder: fundiert, plausibel und handlungsleitend. Dazu arbeiten bei uns Zukunftsforscher, Strategieberater und Trendanalysten in interdisziplinären Teams zusammen. Sie analysieren technologische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen mit langfristiger Relevanz.
Ergänzt wird diese Arbeit durch jährlich hunderte Tiefeninterviews mit Entscheidern und Vordenkern aus Wirtschaft, Technologie und Wissenschaft.
Aus dieser kontinuierlichen Forschung ist eine einzigartige Wissensbasis entstanden: Europas größte Zukunftsforschungsdatenbank mit über 2.000 kuratierten Experteninterviews.
Die daraus entstehenden Szenarien und Methoden bilden die Grundlage für die strategische Arbeit mit unseren Kunden – von Mittelständlern bis zu internationalen Konzernen.

















Strategisches Denken braucht das richtige Werkzeug
Strategisches Denken braucht das richtige Werkzeug
Der Backcasting-Guide richtet sich an Menschen, die Zukunft nicht dem Zufall überlassen.
Er ist gemacht für Entscheider, die ihre Strategie nicht mehr am Status quo ausrichten – sondern an dem, was langfristig
Wirkung entfaltet.
Besonders wertvoll ist der Guide für:
Ob Sie vor einer Neuausrichtung stehen, ein bestehendes Geschäft weiterentwickeln oder neue Märkte erschließen möchten – dieser Guide bietet Ihnen ein strukturiertes Vorgehen, das Zukunft in konkrete Handlungen übersetzt.

Ihr exklusives Whitepaper zur Backcasting-Methode!
Dieses Whitepaper richtet sich speziell an Fachleute im B2B-Bereich. Um sicherzustellen, dass wir Ihnen die relevantesten Informationen bereitstellen, bitten wir Sie, Ihre beruflichen Kontaktdaten anzugeben:

„Die Backcasting-Methode ist Ihr Wegweiser zu einer zukunftsfesten Unternehmensstrategie und nachhaltiger Erfolgssicherung!“